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Les compétences à développer :

Structurer un projet

Déterminer la typologie et les caractéristiques d'un projet
Lister les actions nécessaires à l'aboutissement de la démarche de conception-réalisation générique en prenant comme exemple les objectifs initiaux fournis dans le CDC
Structurer les activités : Structuration WBS - Réseaux des antécédents
Définir les caractéristique des tâches : ressources associées aux tâches - estimation des temps associés

Planifier le déroulement d'un projet

Effectuer une planification au plus tôt
Effectuer une planification au plus tard
Calculer les marges (libres totale) - identifier le chemin critique
Formaliser la planification sous forme de diagramme GANTT
Prendre en compte les délais de livraison et les contraintes de disponibilités des ressources
Effectuer une analyse charge/capacité
Optimiser la planification : lissage de charge - modification des taches à charges fixées - interim - sous-traitance
Chiffrer le coût du projet

Effectuer le suivi d'un projet

Suivre l'avancement du projet - Calculer les écarts entre la planification et le réel en partant de la planification initiale et en se basant sur un CFD
Trier et analyser les écarts pertinents planifié / réalisé en partant des mesures
Adapter l'utilisation des ressources au cours du projet en fonction de l'analyse des écarts
Mettre en oeuvre les actions correctives en fonction des décisions prises par le groupe